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用麦肯锡“云-雨-伞”模型,提升职场三种能力,冲破发展天花板

1、“云-雨-伞”又称“空-雨-伞”，是著名咨询公司麦肯锡的经典思考模型。 “天上出现乌云，推测要下雨，出门要带上伞。”这就是“云-雨-伞”理论的名称来源，是对事实、分析和行动三者的比喻。

2、著名的咨询公司麦肯锡有一个“空雨伞”的思维框架。说的是通过三个部分来思考。第一，空。指的是观察事实、现象。举例。抬头望向天空，观察到天空中乌云密布，蜻蜓低飞。第二，雨。指的是通过分析，事实得出的推测和结论。

3、“空雨伞”这一思考方式（框架）的本质正是麦肯锡的咨询顾问们努力掌握的至简至极的思考法。

如何做瀑布图及如何在PPT中制作瀑布图

1、首先需要确定用于制作瀑布图的数据源，以及想要展示的目标。例如，可以使用财务报表、销售数据等作为数据源。对数据源进行必要的处理，例如计算累计额、计算增减额等。这些计算可以通过Excel等工具完成。

2、创建瀑布图 选择数据。 单击“ 插入 ”“ 插入瀑布或股价图 ”“ 瀑布图 ”。 也可以使用“ 建议的图表 ”中的“ 所有图表 ”创建瀑布图。

3、双击坐标轴，找到Title。找到颜色，选择需要的颜色。依次点击下方apply和ok。一个坐标轴名称的颜色就调整好了。重复以上 步骤，可以对多个坐标轴进行设置。

如何下载ppt模板

1、百度文库：虽然百度文库里的大部分资源是要付费下载的，但也有一些免费资源可以找到，豆丁网：豆丁网有很多教育类的文档和PPT课件，虽然大部分资源是要付费下载的，但也有一些免费资源可以找到。

2、需要找PPT素材，直接在办公类里面找，有三个板块PPT、word、excel，大部分PPT模板都能免费下载，风格种类多，分类还很清晰，找素材模板非常方便。

3、您可以按照以下方式寻找PPT模板：Office官网：在Office官网上，可以搜索并下载PowerPoint模板。

《麦肯锡工具》教你如何做事

麦肯锡作为管理咨询公司，如同企业医生，致力于诊断并解决企业的疑难杂症，本质上需要的是不断解决问题的能力。因此书中所提到的理念和工具，不仅适用于管理咨询，同样适用于其他工作和生活场景。

六是理性评估方案，减少决策失误。七是如何在沟通谈判中，提高双方满意度。八是工作成败取决于细节执行力。九是用成果展示，促使对方采取行动。十是协调身心发挥实力的必要条件。

做正确的事，讲究的是目标和方向；正确地做事，讲究的则是方法和工具。要先有正确的抉择，再有努力地去做。

恢复原状型即现在与过去的状态之间出现了落差，而原本的状况是你期待的情形，因此需要恢复原状防范潜在型是相对于显在型问题而言的，是指现阶段尚未产生损害，但未来可能显在化的问题追求理想型问题发生的原因在于现状没有满足期待的状况。

怎样做好PPT?

1、要做得好做得快而且还要通过PPT的演示让你的客户、观众很容易的理解你所表达的思路就着实需要花费一些精 新建一份空白演示文稿 快捷键法。按“Ctrl+M”组合键，即可快速添加1张空白幻灯片。

2、模板要好，模板可以省去你很多时间，可上像素网去下载合适的PPT模板。

3、使用图表和数据：PPT不仅可以呈现文字和图片，还可以用图表和数据来表达主题和内容，从而更好地说明论点和观点。

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